Los desafíos de la agenda climática en un nuevo contexto geopolítico y empresarial
El nuevo escenario internacional y sus efectos sobre la agenda climática centraron el debate de la II Edición del PreSummit Cambio Climático, donde exministros del medio ambiente, representantes del mundo empresarial y especialistas advirtieron que acelerar la transición requerirá mayor certeza regulatoria, liderazgo empresarial y una visión de largo plazo.
En un contexto de mayor incertidumbre geopolítica y transformación de los mercados, la II Edición del PreSummit Cambio Climático, organizada por Green Drinks y la Universidad del Desarrollo, abordó cómo la agenda climática está redefiniendo las políticas públicas, la gobernanza empresarial y las decisiones de inversión de largo plazo.
Academia y ciencia: un actor clave para acelerar la transición climática
La apertura del encuentro estuvo a cargo de Fernando Rojas, decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo, quien destacó la necesidad de profundizar la colaboración entre el sector público, privado y académico para abordar los desafíos de la transición climática.
En esa línea, relevó el rol de la ciencia y la generación de conocimiento aplicado como elementos clave para orientar la toma de decisiones y avanzar hacia un desarrollo sostenible.
Geopolítica y transición energética: Chile ante una oportunidad estratégica
El primer panel, moderado por Diego Rivera, subdirector de CISGER de la Universidad del Desarrollo, reunió a los exministros del Medio Ambiente Maisa Rojas, Marcelo Mena y Javier Naranjo, quienes abordaron el impacto del nuevo escenario internacional sobre la agenda climática.
Los panelistas coincidieron en que la dependencia global de los combustibles fósiles ha expuesto riesgos económicos y de seguridad energética, abriendo una oportunidad para que Chile acelere su transición hacia una matriz limpia y competitiva.
Los exministros destacaron las ventajas del país en energías renovables y minería verde, pero advirtieron que para capturar estas oportunidades se requiere mayor certeza regulatoria, planificación territorial e infraestructura habilitante, junto con una política de Estado que trascienda los ciclos políticos.
Política pública: acelerar sin perder legitimidad
Uno de los consensos del panel fue la necesidad de entregar mayor continuidad y certeza a la política climática. Los exministros señalaron que el país requiere una visión de Estado que trascienda los ciclos políticos para acelerar proyectos habilitantes, fortalecer la infraestructura de transmisión eléctrica y avanzar en una política industrial que permita capturar las oportunidades de la transición energética.
Asimismo, advirtieron que la implementación de iniciativas estratégicas debe ir acompañada de planificación territorial, inversión en infraestructura y marcos regulatorios que otorguen mayor confianza tanto al sector privado como a las comunidades.
Cambio climático y negocios: el nuevo rol de los directorios
El segundo panel, denominado “El rol empresarial frente a los desafíos climáticos globales y locales” y moderado por Montserrat Diosdado, directora ejecutiva de Chapter Zero Chile, reunió a Fadua Gajardo, directora ejecutiva del Instituto de Directores de Chile; Teresa Ruiz-Tagle, directora ejecutiva de CLG Chile; y Cristian Schwerter, director de Planificación de Aguas Andinas.
Los expertos coincidieron en que el cambio climático dejó de ser una materia exclusivamente ambiental para transformarse en un factor estratégico de gestión, riesgo financiero y continuidad operacional para las compañías.
Gobernanza climática: integrar el riesgo a la estrategia empresarial
Uno de los principales consensos del panel fue el rol que deben asumir los directorios en la incorporación de los riesgos climáticos dentro de la toma de decisiones.
Tanto Fadua Gajardo como Teresa Ruiz-Tagle señalaron que la sostenibilidad debe dejar de abordarse como una agenda separada y pasar a formar parte de la estrategia central del negocio.
En esta línea, plantearon que el desafío para los directorios no está en convertirse en especialistas climáticos, sino en fortalecer sus capacidades para evaluar escenarios, anticipar riesgos y formular las preguntas adecuadas a la administración.
Además, destacaron que la adaptación dejó de ser una decisión futura para convertirse en una necesidad actual, donde medir y gestionar los riesgos climáticos resulta clave para proteger la continuidad y competitividad de las organizaciones.
Aguas Andinas: planificación de largo plazo para enfrentar la escasez hídrica
Desde la experiencia empresarial, Cristian Schwerter explicó cómo Aguas Andinas ha incorporado escenarios climáticos de largo plazo en su planificación estratégica, considerando el aumento de la demanda por agua y la menor disponibilidad futura del recurso.
El ejecutivo destacó que la resiliencia requiere alinear estrategia, directorio e inversiones bajo un propósito común, con indicadores concretos que permitan anticipar los efectos del cambio climático y asegurar la continuidad de servicios esenciales.