ITES proyecta volver a las utilidades este año y apuesta por el negocio financiero para consolidar su recuperación
El gerente general de la compañía, Felipe Longo, afirmó que el segundo semestre debiera mostrar una mejora en el consumo, defendió el plan de ajuste aplicado por la empresa y destacó la emisión de un bono para fortalecer el crecimiento de su cartera de créditos.
En Mercado Central de Radio Pauta, el gerente general de ITES, Felipe Longo, analizó el escenario que enfrenta el retail chileno, las perspectivas para el consumo durante el segundo semestre y el proceso de recuperación financiera de la compañía.
El ejecutivo sostuvo que, pese a un primer trimestre complejo, la empresa espera revertir las pérdidas durante este año y aseguró que “todo apunta a que vamos a ser capaces de dar vuelta el negocio”.
Consumo marcado por la incertidumbre económica
Longo atribuyó el débil desempeño del comercio a una combinación de factores. Explicó que el primer trimestre enfrentó una exigente base de comparación debido al fuerte consumo impulsado por turistas argentinos el año pasado.
A ello sumó un deterioro en las expectativas económicas y el impacto que provocó el conflicto en Medio Oriente sobre el precio del petróleo.
“En economía las expectativas son realidad. Si la gente cree que va a haber una recesión, terminamos en una recesión”, afirmó. Sin embargo, sostuvo que existen señales de recuperación.
Destacó el crecimiento de 25% que registró ITES durante el Cyber y señaló que una eventual baja en el precio de los combustibles podría favorecer una reactivación del consumo en los próximos meses.
El gerente general de ITES también abordó el mercado de la electrónica y explicó por qué este año no se han visto las tradicionales ofertas de televisores asociadas a eventos deportivos.
Según indicó, el aumento en los costos internacionales de producción, impulsado por el encarecimiento de componentes como los chips, ha reducido el margen para realizar grandes descuentos.
“Ya no ves esas sobre liquidaciones o sobre promociones, porque los costos de esos productos que se producen en Corea, en China, en Japón, ya están bastante más altos”, afirmó. No obstante, destacó que Chile sigue siendo uno de los mercados más competitivos de la región en precios de televisores y celulares.
Plan de ajuste y recuperación financiera
El gerente general explicó que la compañía dejó atrás varios años de pérdidas gracias a un profundo plan de eficiencia. La empresa redujo costos, renegoció contratos de arriendo, cerró locales poco rentables y disminuyó su dotación.
También alcanzó un acuerdo con los sindicatos, lo que implicó un gasto extraordinario durante el primer trimestre.
“Nadie tiene placer en cerrar una tienda o tener que sacar personal, pero a veces son necesarias”, sostuvo. Agregó que las medidas fortalecieron la cultura interna y permitieron mejorar la situación financiera de la empresa.
Bono, tarjeta Visa y apuesta por crecer
Longo destacó la reciente emisión de un bono por $32 mil millones, la primera desde 2019, la que permitirá refinanciar pasivos y ampliar el negocio financiero. Indicó que la cartera de créditos ya pasó desde cerca de $120 mil millones a alrededor de $150 mil millones y que la meta es alcanzar entre $180 mil y $200 mil millones hacia 2027.
El ejecutivo también confirmó que ITES lanzará una tarjeta Visa entre septiembre y octubre, con el objetivo de ampliar su uso dentro y fuera de Chile.
Respecto de la futura implementación de la Ley Fintech, afirmó que la empresa ve el nuevo escenario como una oportunidad para desarrollar productos propios mediante alianzas tecnológicas y no a través de adquisiciones. “Yo lo veo como positivo. No lo veo como algo negativo para nada”, concluyó.